Franquicias

La Dirección del OC ha establecido diversas políticas para el establecimiento de diversas unidades de negocio en distintas partes del Mundo, las cuales apoyen al Desarrollo Global de la Organización, manteniendo una fuerte presencia local.

1. En algunos lugares del Mundo se ha establecido la particularidad de manejar oficinas establecidas yadministradas directamente de las oficinas centrales establecidas en cada País de interés para la Organización.
2. Oficinas franquiciadas a gente conocedora del sector, zona, idiosincrasia local con los lazos de relaciones adecuados para poder cumplir con un plan de ventas y de penetración del mercado fuerte.

Ambos tipos de oficinas reciben:

1. Capacitación y desarrollo de su personal.
2. Una estructura y forma de operar definida por las oficinas centrales.
3. Definición de objetivos y metas en forma directa de las oficinas centrales o corporativas.
4. Incentivos como:
   1. Premios por cumplimiento de objetivos.
   2. Reconocimiento a su labor.
   3. Juntas anuales donde se revisa casos específicos de las operaciones pero que sirven para mantener un sentido de UNIÓN y participación.
   4. La realización de una auditoria anual acada unidad de negocio para verificar elcumplimiento con las normativas vigentes,las políticas de operación, dicha auditoriaes sufragada por la oficina franquiciada.
   5. Se establece un pago anual de derechos (Fees) los cuales dependen del la zona de influencia de la unidad de negocio.
   6. El pago de un precio base para las auditorias, pre auditorias, certificación de producto y de personas (Fee base), donde el excedente es para el dueño de la unidad de negocio.
   7. La libertad de cotización depende de cada unidad de negocio.
5. La definición por parte de IBC de una imagen empresarial estándar para cada una de las oficinas en el Mundo, la cual implica:
   • Imagen de la oficina y mobiliario.
   • Imagen del personal.
   • Nivel de conocimientos del personal así comosu perfil.
   • Un sitio web común donde se realizan diversasactividades.
   • Documentación y formatos estándar para cadaunidad de negocio.
   • Entre otros.

Por lo anterior IBC capacitaría al personal en sus procedimientos operativos, siendo facultad de las oficinas centrales el otorgar la autorización a los Auditores locales para realizar auditorias de tercería, certificación de personas, etc.

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